11月27日，新啟元公司召開安全生產專題會議，會議上對安全生產工作進行了再落實、再部署，并要求從本質安全層層落實，逐步消除安全隱患。公司高層領導、各部門經理及安全員參加會議。

健康安全環(huán)保部經理孫長輝主持此次會議，會議上宣讀了青島11.22輸油管道爆炸事故的詳情及目前處理結果。生產運行部及七個生產部門的部門負責人根據公司的管理現狀，分析了部門存在的最大安全隱患及其治理措施。

各位公司高層領導先后發(fā)言，從設計、建設、管理三方面對今后的安全生產工作提出了相應的要求和建議。最后，總經理喬樹華做總結發(fā)言，他要求大家要認真吸取青島11.22管道燃爆事故教訓，提高對安全管理工作的重視，并對今后安全生產工作提出以下三點要求：1.繼續(xù)落實責任主體，頂層管理要到位；2.優(yōu)化制度流程，操作有章可循；3.強化隱患治理，做好風險評估。同時他還強調要在安全管理工作中始終突出以人為本的管理理念。通過這起事故要從安全管理、設計、工藝等方面進行反思目前存在的問題。

（新啟元  劉輝  報道）