4月15日，新啟元公司在科研樓二樓會(huì)議室組織召開了第一季度生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析會(huì)，各部門經(jīng)理分別就第一季度生產(chǎn)指標(biāo)及管理工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)致分析。會(huì)議由總經(jīng)理助理劉華冰主持。

會(huì)上，各生產(chǎn)部門從生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量控制情況、工藝平穩(wěn)率、各裝置總成本控制、日常維修費(fèi)控執(zhí)行情況、管理費(fèi)用使用情況、管理計(jì)劃執(zhí)行情況和第二季度工作計(jì)劃等幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。職能部門則從所屬職能的管理工作完成情況出發(fā)，總結(jié)分析了工作取得的成績和不足，并有針對(duì)的制定了下季度實(shí)施計(jì)劃。

通過分析會(huì)議，使各部門算清了自己的經(jīng)濟(jì)賬，堅(jiān)持節(jié)費(fèi)增效的原則，努力降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝指標(biāo)、完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司成本最低化、效益最大化發(fā)展。

（新啟元 王升 報(bào)道）