為了加強設備管理，全面提升設備管理水平，新啟元公司于3月5日組織召開了2015年設備管理工作會議。總經(jīng)理助理劉華冰，各部門經(jīng)理、設備管理員及機動設備部全體員工28人參加了會議。會議由機動設備部經(jīng)理田風賓主持。

會上，機動設備部經(jīng)理田風賓首先闡述了2015年公司設備管理工作目標及內容：一是全面推行設備標準化工作；二是進一步落實設備點檢工作，到2015年底爭取達到設備巡檢無盲點；三是夯實設備基礎管理，健全各種設備臺賬及技術檔案，實現(xiàn)各單位設備管理有據(jù)可依、有跡可查；四是完成設備年檢、取證工作；五是提高員工設備管理水平。

隨后，各運行部門經(jīng)理分別簡述了本部門2015年設備管理目標及內容，同時就日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題、不明確事宜、管理死角等內容提出意見或建議，設備部經(jīng)理田風賓及總經(jīng)理助理劉華冰一一給予解答或協(xié)調解決。

最后，總經(jīng)理助理劉華冰強調指出，2015年設備管理工作應該重點抓好以下五個方面：一、全面提高對設備管理工作重要性的認識，設備是生產(chǎn)經(jīng)營的基礎，也是安全生產(chǎn)的重要部分，各部門應養(yǎng)成設備自主管理的新常態(tài)；二、設備出現(xiàn)問題，要避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，應立即想方案、采取解決措施；三、全面落實并嚴格執(zhí)行設備管理制度及管理流程；四、嚴格控制并合理利用設備管理費用；五、標準化的推行要求全員參與，堅持不懈。

本次會議的召開，明確了2015年設備管理工作方向，為全面提升公司設備管理水平奠定了良好的基礎。

（新啟元 孫娜 報道）