看到這個題目，大多數(shù)人就已經(jīng)能夠想到文章的內(nèi)容了，是的，在這里，我想再次說說關(guān)于預(yù)防事故的相關(guān)話題。

5月31日公司組織召開了安全月啟動大會，會議中，副總經(jīng)理劉海軍提到“對工作就要做到事前、事中、事后的全方位管理，尤其是事前管理，事前準(zhǔn)備作為以后安全工作的重點要做足、做細(xì)?！甭牭竭@句話的時候，我不禁想起一個小故事。

這是關(guān)于漢末名醫(yī)華佗和他兩個哥哥的故事，如果華佗在世，也得1900多歲了。過了這么長時間，人們還記得他，是因為他為中華醫(yī)學(xué)做出的卓越貢獻(xiàn)。但是，相傳在醫(yī)術(shù)方面，華佗的兩個哥哥比他還要高明一些，就拿醫(yī)治肺癌的事情來說，華佗的二哥學(xué)醫(yī)精良，肺癌還處在肺炎階段，他就已經(jīng)做出了確切的診斷，知道普通的肺炎存在著演變成肺癌的可能性，并在之前就把這種可能性扼殺在了搖籃里。于是，人們就說：華佗的二哥不錯，他能治好肺炎；華佗的大哥則常常在肺癌和肺炎都尚未發(fā)生前，患者才咳嗽了幾聲，就已經(jīng)知道這毛病非同小可，并非普通感冒，而是肺癌的前身。于是，他當(dāng)機立斷，采取了獨家秘訣，斷了這咳嗽的根，使之連變成肺炎的機會都沒有。于是，人們便說：華佗的大哥普通，只能治好咳嗽；有很多不幸的病人——咳嗽治不了根，肺炎斷不了病，進而發(fā)展成了肺癌，而且還到了晚期。在這樣的情況下，病人和家屬都已經(jīng)不抱希望了，認(rèn)為這是得了絕癥。經(jīng)過老三華佗的醫(yī)治，癌癥晚期也有能治好的。于是，人們到處傳誦：華佗連癌癥也能治好呀！神醫(yī)??！最終，醫(yī)術(shù)高超的華家三兄弟中，理所當(dāng)然只有華佗一個人出了名。

為什么我要引用名醫(yī)的故事來談安全呢？因為我上學(xué)時所學(xué)的專業(yè)就是醫(yī)學(xué)。從學(xué)醫(yī)的第一天開始，老師就在黑板上寫下了四個大字——預(yù)防為主，進入石化大家庭的第一堂課安全教育，同樣說的也是預(yù)防為主，這也恰恰說明了“預(yù)防為主”的重要性和必要性。從事安全管理工作多年以來，我更是體會到了“預(yù)防為主”的重要性。老三華佗大刀闊斧、開膛破肚，就好比我們的消防隊員，他們在工作中勇敢無畏，救企業(yè)、救人員于災(zāi)難之中，但是消防員再勇敢也只能控制損失不至于太大，災(zāi)難終歸還是發(fā)生了；二哥醫(yī)術(shù)精良，能在肺炎階段作出確切診斷，就像我們把小的事故、隱患治理掉，不讓災(zāi)難發(fā)生，但是海因里希法則告訴我們：“當(dāng)一個企業(yè)有300起隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故”；至于大哥能在咳嗽階段分析出病情從而進行有效控制，不正是預(yù)防到位的結(jié)果嗎。

近期同行業(yè)安全事故頻出，每起事故帶來的人員傷亡情況及損失都是那么觸目驚心，追究每起事故發(fā)生的原因其實都存在著安全管理的問題，安全管理中沒能及時發(fā)現(xiàn)漏洞并予以消除，還是沒把“預(yù)防為主”放到安全工作的首要位置。其實在安全生產(chǎn)工作中，只要我們能用心去做，用心對待安全管理細(xì)節(jié)，我相信很多事故是可以預(yù)防的，由此帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失也是可以避免的，所以對于安全工作，我們一定要在自己的心中畫出一條紅線，要堅持做到預(yù)防為主，防消結(jié)合。

（新啟元公司  孫長輝）