2017年6月是我國第16個安全生產(chǎn)月，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是今年的安全月主題。安全生產(chǎn)是永恒的話題，認(rèn)真學(xué)習(xí)了幾篇事故報道后不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的事故發(fā)生都是由極其微不足道的原因造成的。驚心動魄的爆炸場景，無比哀涼的人員傷亡，無法泯滅的心理創(chuàng)傷，這些事故的發(fā)生是短暫而急促的，但事故的影響卻是無法隨著時間的推移而消逝的。如果說地震是不可預(yù)料的的天災(zāi)，那安全事故就是完全可以預(yù)防的人禍。

安全，是一種責(zé)任?；て髽I(yè)生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，各個環(huán)節(jié)無不深在其中?；炇业墓ぷ魇羌?xì)致而瑣碎的，可能化驗數(shù)據(jù)中一個小數(shù)點的誤差就會造成無法挽回的巨大損失。而作為一名管理者，更要在保證生產(chǎn)安全的同時，時刻銘記要為身邊兄弟姐妹的安全負(fù)責(zé)。嚴(yán)格的管理可能會讓管理者背負(fù)員工的“怨言”，但身處化工行業(yè)，安全上有一絲一毫的縱容，就是拿自己和他人的生命當(dāng)兒戲。在這個世界上，每天都有無數(shù)的安全事故發(fā)生，每天都有人因為“一不留神”而喪失了自己的生命。身體發(fā)膚受之父母，我們的安全不僅是為自己負(fù)責(zé)，更是為家人負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)，為身邊的每一個人負(fù)責(zé)。

遇事，要多思考一種可能。運行八部的員工大都很年輕，在工作中難免會有粗心大意的時候，但是安全工作是不允許有絲毫的馬虎存在的。所以，在遇到異常情況時，多思考一下，不要存在僥幸心理，對于異常情況的分析要結(jié)合實際情況進(jìn)行排查，多一種可能，就多一個解決問題的辦法。把每一次的安全演練當(dāng)成一種實戰(zhàn)，不斷的完善應(yīng)急方案，不斷的提高演練效果。多思考一種可能，當(dāng)事故真正發(fā)生時，就會多一條生路。

細(xì)節(jié)，往往更重要。2007年8月20日，華航一架737-800型客機(jī)在日本沖繩那霸機(jī)場著陸后起火爆炸，后經(jīng)日美專家聯(lián)合調(diào)查，這次爆炸的原因竟是飛機(jī)在起降時使用的機(jī)翼前緣襟翼的內(nèi)部螺絲出現(xiàn)松動，刺穿了機(jī)翼內(nèi)的油箱，燃料從破裂處經(jīng)前緣襟翼縫隙大量流出，隨后被引擎的高溫引燃。誰曾想如此龐大的一架飛機(jī)，竟會因為一顆小小的螺絲釘而瞬間灰飛煙滅，由此可見，細(xì)節(jié)是多么的重要。

如果提前做好安全檢查，就不會出現(xiàn)設(shè)備損壞引發(fā)的事故；如果事先做好安全防護(hù)，就會減少一些人員傷亡的數(shù)據(jù)；如果事故初期做好應(yīng)急處理，就能夠控制住危險繼續(xù)蔓延?？墒牵顝膩矶际遣豢赡苣嫦虼嬖诘?，時光不會倒流，人生沒有穿越，現(xiàn)實沒有如果。所以，安全無小事，事事需盡心，我們不能放過任何一個安全隱患、不可存在一絲僥幸心理，不需保留絲毫工作疑問，認(rèn)認(rèn)真真的做好每一件事，不要讓你的名字出現(xiàn)在事故報告內(nèi)，更不要讓你最親近的人因為你的疏忽而不停的流淚。

（新啟元：姬海博）