新啟元公司訊（通訊員  劉輝）為確保年度安全生產目標的完成，進一步落實安全生產職責，總結分析上半年安全生產工作，7月6日，新啟元公司在科研樓三樓會議室召開了上半年安全生產總結暨安委會會議，公司領導班子及各部門經理參加了此次會議。

與會人員首先集體觀看了山東海明化工“3·18”重大事故案例分析，共同進行了警示教育，以他人“亡羊”我“補牢”的思維補齊安全短板。

接下來，由運行二部和運行三部代表生產部門分別總結匯報了上半年安全生產工作情況，安全管理部匯報公司上半年安全生產工作情況，并指明下一步的工作重點。

隨后，副總經理劉華冰同與會人員分享了《安全管理 萬無一失 一失萬無》的安全管理經驗，開拓管理思維。同時要求各部門認真總結上半年安全生產中的異?，F象，從中汲取教訓提升管理；認識到暑期、汛期對安全生產工作帶來的影響，并充分采取有效措施；充分評估公司現有技術人員水平，制定常態(tài)化的評估方案；強調重點環(huán)節(jié)管理，控制好非常規(guī)作業(yè)；對安全工作要持之以恒，齊抓共管，著力改善“上熱、中溫、下冷”的現狀；狠抓三違，以零違章保障零事故。

最后，總經理崔志河對公司目前安全和生產如何平衡關系等問題深入分析并提出具體要求：首先是設計原料和現實原料指標之間存在差異；其次是設備逐年老化和裝置本質安全標準之間的差異；最后是事故狀態(tài)下，人員相對不足的矛盾。針對這些問題，各生產部門和相應的主管領導要充分考慮并拿出相應的方案和措施。安全工作必須時刻警鐘長鳴，公司上下要“嚴”字當頭，護航“安穩(wěn)長滿優(yōu)”，將安全工作抓緊、抓穩(wěn)、落到實處。