新欣園公司訊（通訊員  關(guān)志欣）為準(zhǔn)確分析當(dāng)前形勢，查找工作中的不足，明確部門下半年的工作任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo)，新欣園運行二部于7月13日組織召開了半年工作總結(jié)會議，會議由部門經(jīng)理王杰主持。

會上，運行二部各班長、工程師分別從安全、工藝、設(shè)備、管理四個方面，深入剖析了上半年工作中存在的問題，同時理清了下半年的工作計劃。會議強調(diào)，要通過不足看問題，變被動解決問題為主動預(yù)防問題，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到下半年的工作中去。

隨后，運行二部經(jīng)理王杰對部門上半年的工作情況進行了分析，同時以“提高意識，樹立信心”為中心思想，對部門下半年的工作提出以下要求：一要深化理解本職工作，嚴(yán)格要求自己，要以安全工作為首要任務(wù)，堅信安全工作“得罪人”就是在帶頭“保護人”；二要嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，不違規(guī)、不越紅線，切實保障各項規(guī)章制度落地；三要重點培養(yǎng)班組骨干型人才，做到人人都是“多面手”，讓班組各項工作更好的執(zhí)行；四要建立完善的班組管理機制，重視班組這個“小細胞”，防止企業(yè)發(fā)生各類事故，保證生產(chǎn)效益穩(wěn)步提升。

此次會議的召開，使運行二部全體伙伴統(tǒng)一了思想，堅定了信心，在接下來的工作中，我們將注重行動、勇于擔(dān)當(dāng)、全力以赴，攜手完成下半年各項工作任務(wù)。