為切實抓好新啟元公司經濟管理工作， 2013年4月8日在新啟元綜合樓三樓會議室，由總經理喬樹華主持召開了2013年第一季度經濟分析匯報會，公司領導班子成員及各部門經理等18人參加了此次會議。

會議上，各部門經理就2013年第一季度生產指標完成情況、成本費用管理情況、下階段工作計劃目標等內容進行了詳細匯報?？偨浝韱虡淙A對各部門匯報內容進行了綜合點評，并就下階段工作提出如下七項要求：1、尋找差距、學會反思，明確目標、做好計劃； 2、面對經營壓力，分析查找原因，責任落實到人；3、面臨不利形勢、確保完成任務，“小處要去做，大處也要著手”，掌控細節(jié)、做好節(jié)能減排；4、強化部室間溝通協(xié)作，立足于服務和生產，共同促進、共同提高；5、部門經理作為第一負責人，要做好公司信息傳達并及時獲取基層的反饋意見；6、在管理方面：要做到統(tǒng)籌全局、深入分析、最終解決；7、在提高辦事效率和執(zhí)行力方面：各部室負責人要從自身入手，通過優(yōu)化管理流程、提高工作效率來提升管理水平。

此次會議的召開，讓我們認清了公司當前的經濟形勢，明確了下階段經濟管理工作的方法和思路，為我公司實現可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎。