新啟元公司訊（通訊員  劉輝）為確保年度安全生產(chǎn)目標的完成，進一步落實安全生產(chǎn)職責，總結(jié)分析上半年安全生產(chǎn)工作，7月6日，新啟元公司在科研樓三樓會議室召開了上半年安全生產(chǎn)總結(jié)暨安委會會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門經(jīng)理參加了此次會議。

與會人員首先集體觀看了山東海明化工“3·18”重大事故案例分析，共同進行了警示教育，以他人“亡羊”我“補牢”的思維補齊安全短板。

接下來，由運行二部和運行三部代表生產(chǎn)部門分別總結(jié)匯報了上半年安全生產(chǎn)工作情況，安全管理部匯報公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，并指明下一步的工作重點。

隨后，副總經(jīng)理劉華冰同與會人員分享了《安全管理 萬無一失 一失萬無》的安全管理經(jīng)驗，開拓管理思維。同時要求各部門認真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象，從中汲取教訓(xùn)提升管理；認識到暑期、汛期對安全生產(chǎn)工作帶來的影響，并充分采取有效措施；充分評估公司現(xiàn)有技術(shù)人員水平，制定常態(tài)化的評估方案；強調(diào)重點環(huán)節(jié)管理，控制好非常規(guī)作業(yè)；對安全工作要持之以恒，齊抓共管，著力改善“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)狀；狠抓三違，以零違章保障零事故。

最后，總經(jīng)理崔志河對公司目前安全和生產(chǎn)如何平衡關(guān)系等問題深入分析并提出具體要求：首先是設(shè)計原料和現(xiàn)實原料指標之間存在差異；其次是設(shè)備逐年老化和裝置本質(zhì)安全標準之間的差異；最后是事故狀態(tài)下，人員相對不足的矛盾。針對這些問題，各生產(chǎn)部門和相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮并拿出相應(yīng)的方案和措施。安全工作必須時刻警鐘長鳴，公司上下要“嚴”字當頭，護航“安穩(wěn)長滿優(yōu)”，將安全工作抓緊、抓穩(wěn)、落到實處。